Framework Proprietário
Integra metodologias modernas e adaptáveis às startups de Portugal.
48+
métricas analisadas
Metodologia: Credibilidade em Cada Etapa
Avaliar o potencial de startups exige métodos sólidos. Detalhamos cada fase para assegurar diagnósticos consistentes, minimizando vieses e maximizando valor para clientes e parceiros.
Solicite ConsultaProcesso Analítico Fundamentado
Nossa abordagem é estruturada e incorpora indicadores-chave, benchmarks nacionais e adaptação às particularidades do empreendedorismo em Portugal.
1
Briefing e Diagnóstico Inicial
Identificação dos objetivos do cliente, mapeando contexto, desafios e público do negócio.
Objetivo
Definir escopo e prioridades para análise assertiva.
O que fazemos
Realizamos entrevistas e revisão documental para levantar informações essenciais sobre a startup e sua proposta.
Como fazemos
Utilizamos um roteiro de questões estruturadas e coleta ativa de documentos estratégicos e operacionais.
Ferramentas
Formulários, entrevistas em vídeo, análise documental.
Resultados
Mapa inicial do negócio e identificação de hipóteses prioritárias.
Consultor Sênior
2
Levantamento de Dados e Benchmark
Coleta de métricas, comparação e referenciação com startups do mesmo setor.
Objetivo
Estabelecer parâmetros confiáveis para avaliação objetiva.
O que fazemos
Solicitamos métricas e KPIs, pesquisa de concorrentes e análise de mercado nacional e europeu.
Como fazemos
Acessamos bases de dados, relatórios públicos e ferramentas de intelligence de startups.
Ferramentas
Bases de dados sectoriais, business intelligence, relatórios comparativos.
Resultados
Painel de benchmarks e posicionamento detalhado.
Analista
3
Avaliação Analítica e Modelagem
Integração de dados qualitativos e quantitativos para conclusões práticas.
Objetivo
Gerar relatório de diagnóstico com recomendações personalizadas.
O que fazemos
Reunimos informações financeiras, operacionais e tecnológicas para cruzar hipóteses, riscos e potenciais.
Como fazemos
Aplicamos frameworks proprietários e modelação por scorecards ajustados à realidade local.
Ferramentas
Modelos quantitativos, scorecards internos, análise SWOT.
Resultados
Relatório completo com insights e planos de ação.
Equipe Técnica
4
Apresentação e Orientação Estratégica
Entrega dos resultados ao cliente e discussão de próximos passos.
Objetivo
Oferecer clareza, alinhamento e recomendações para tomada de decisão.
O que fazemos
Explicamos os resultados e orientamos quanto às melhores opções identificadas no relatório.
Como fazemos
Sessão de apresentação online, material visual e espaço para perguntas.
Ferramentas
Videochamada, apresentações visuais, canais de suporte.
Resultados
Relatório final e recomendações acionáveis.
Coordenador
Vantagens Diferenciadoras
Nosso modelo analítico é reconhecido por rigor, capacidade de adaptação e referência prática.
Abordagem Imparcial
Sem conflito de interesse, atuamos com independência total em cada projeto.
100+
isentos por projeto
Resultados Relevantes
Foco nas necessidades reais e objetivos de cada cliente atendido.
270+
projetos entregues
Resultados podem variar conforme contexto e implementação prática.
Ferramentas e Critérios de Avaliação
A base do nosso processo analítico está na integração de ferramentas
qualitativas e quantitativas. Utilizamos scorecards desenvolvidos internamente,
análise SWOT adaptada ao contexto português e plataformas de business
intelligence para captar tendências do ecossistema de startups. Nossos
parâmetros incluem maturidade operacional, projeções realistas, capacidade de
escala, fit de mercado e benchmarking com players relevantes nacionais e
europeus. Cada relatório é calibrado, considerando o momento, setor e cenário
econômico da sua empresa, para maximizar aplicabilidade e utilidade ao cliente.
As decisões finais incorporam exclusivamente critérios consultivos, jamais
promessas de retorno financeiro. Os resultados finais não constituem
indicação de investimento ou recomendação específica — sempre priorizando
responsabilidade, ética e confidencialidade nas relações estabelecidas.